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# Nove perfis, um sistema: quem pode ver e fazer o quê

Como funcionam na prática as permissões por perfil, porque um gerente de filial não deve ver outra filial, e para que serve mesmo uma pista de auditoria quando algo desaparece.

2026-08-25 · 7 min de leitura

![Ilustração de uma chave ao lado de uma árvore de permissões](https://gosufra.com/blog/roles-and-permissions.svg)

## Pontos-chave

- As permissões não são desconfiança: evitam pedir a um operador de caixa que ignore as suas margens.
- Um gerente de loja fica limitado à sua loja pelo sistema, não por uma instrução.
- Cada ação sensível é registada com quem, o quê e quando — antes de precisar disso.
- Contas partilhadas destroem a responsabilização. Uma pessoa, uma conta, sempre.

Da primeira vez que um dono entrega um tablet a alguém novo, costuma fazer a mesma pergunta: o que é que esta pessoa consegue ver?

É a pergunta certa, e a resposta honesta tem de ser concreta.

## Nove perfis e para que serve cada um

| Perfil | Existe para |
| --- | --- |
| Administrador | Ser dono da conta: definições, carta, pessoal, livros, tudo |
| Gerente de loja | Gerir uma loja e ver apenas essa loja |
| Operador de caixa | Tirar pedidos e cobranças e fechar o seu próprio turno |
| Empregado de mesa | Trabalhar a sala e as mesas que lhe são atribuídas |
| Pessoal de cozinha | Ver o que cozinhar e marcar como feito |
| Estafeta | Ver as entregas atribuídas e as respetivas moradas |
| Contabilista | Ler livros e relatórios, sem alterar a carta |
| Cliente | Ver as suas encomendas, pontos e moradas |
| Operador da plataforma | Manter a plataforma, nunca o dia a dia de um restaurante |

A questão não é as pessoas não serem de confiança. É que um ecrã cheio de coisas sobre as quais não se pode agir é um ecrã que se aprende a ignorar — e a um operador a quem se mostra a margem de mercadoria deu-se uma distração, não uma ferramenta.

## O âmbito por loja é imposto, não pedido

A falha mais comum em operações multiloja é um gerente que vê a cadeia toda porque ninguém limitou a consulta. Dizer a alguém «olha só para a tua loja» é uma política. Impedi-lo é um sistema.

Os pedidos de um gerente são verificados contra o identificador da sua própria loja — na rota, nos parâmetros e no corpo daquilo que submete. Se pedir os números de outra loja, a resposta é não, independentemente do ecrã onde encontrou o botão.

## Para que serve a pista de auditoria

Dois registos acompanham cada ação:

- **O registo de atividade** — uma lista legível do que o pessoal fez: este operador anulou aquele artigo, este gerente aprovou aquele reembolso, a esta hora.

- **A pista de auditoria** — o registo subjacente do que mudou, com valores antes e depois, o utilizador e o pedido que o trouxe.

Nenhum interessa até ao dia em que um número está errado. Aí são a diferença entre uma conversa sobre factos e uma conversa sobre memórias. É também por isso que um lançamento contabilizado é estornado em vez de editado: um histórico editável não responde a perguntas.

## As regras que aguentam tudo isto

Três hábitos valem mais do que qualquer matriz de permissões:

1. **Uma pessoa, uma conta.** Um login partilhado «caixa1» faz com que cada anulação, reembolso e desconto não seja de ninguém. Se levar só uma ideia deste artigo, leve esta.
2. **Aprovação naquilo que mexe em dinheiro.** Anulações, reembolsos e descontos acima de um limite deviam exigir um responsável. Não porque o pessoal roube — porque um segundo par de olhos também apanha os erros honestos.
3. **Retire acessos no dia em que alguém sai.** A saída não é só devolver a farda.

## O que protege a própria conta

Por baixo dos perfis estão as defesas de sempre: palavras-passe guardadas em hash, bloqueio da conta após cinco tentativas falhadas, sessões revogáveis dispositivo a dispositivo e tokens de longa duração que rodam em vez de viverem para sempre. Os pontos sensíveis têm limite de pedidos para que um script não possa martelar a página de acesso.

Nada disto se vê num dia normal, que é exatamente o que se lhe pede.

## Uma configuração inicial sensata

Para uma loja: um Administrador (o senhor), uma conta de Caixa por operador, uma de Cozinha por ecrã — e, se tiver contabilista, um acesso de Contabilista para deixar de lhe pedir exportações.

Para uma cadeia: acrescente um Gerente por loja e resista à tentação de um segundo Administrador «por comodidade». É assim que uma cadeia acaba com quatro pessoas capazes de mudar preços e nenhuma forma de saber quem o fez.

- permissões por perfil
- acesso do pessoal
- pista de auditoria
- segurança restaurante

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